#16 Best Practice Talk: Erfolgreicher mit der OKR - Methode

Shownotes

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter treffen sich regelmรครŸig, um ihre Ziele miteinander abzustimmen. ๐๐ข๐œ๐ก๐ญ ๐ง๐ฎ๐ซ ๐๐š๐ฌ. Ihre Mitarbeiter ๐ฌ๐ž๐ก๐ž๐ง ๐…๐จ๐ซ๐ญ๐ฌ๐œ๐ก๐ซ๐ข๐ญ๐ญ๐ž ๐ฎ๐ง๐ ๐ ๐ž๐›๐ž๐ง ๐ ๐ž๐ณ๐ข๐ž๐ฅ๐ญ ๐†๐š๐ฌ! Klingt gut, oder? Eine Mรถglichkeit dazu bietet die Arbeit mit OKR (Objectives and Key Results) Viele kennen die Management-Methode, mit der #Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren und macht dadurch Mitarbeiter zufriedener. Das sind aber nur einige von vielen Vorteilen!

Sie denken vielleicht: Ich bin ja nicht Google. Fรผr sowas bin ich zu klein. Was soll das bringen? โ€ฆ

Genau aus diesem Grund bekommen Sie von Thomas Broda Einblicke in seine praktischen Erfahrungen. Er fรผhrt seit 2 Jahren sein Unternehmen mit OKRs und hat schon einige Hรผrden und Stolpersteine erfolgreich รผberwunden.

Wenn Sie sich mehr Tipps von Thomas Broda wรผnschen, kontaktieren Sie ihn hier: https://www.gt-people-work.de/gt-people-work/ueber-uns/team-kontakt/thomas-broda/

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